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吉梵企服寻找企业服务破局新可能

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发表时间:2022-11-25 16:39

随着人力成本的持续上升,移动互联网的广泛普及,再加上新冠疫情的影响,传统的企服模式正受到越来越大的挑战。在此背景下,吉梵企业不断突破,寻找企业服务破局的可能。

新的社会、市场环境下,吉梵企服依托强大的投行服务背景和资源,以财税服务事业为起点,拓展企业附加服务品类,包括数字化营销、软件开发服务等。在吉梵服务体系下,企业可依据经营需求自主选择各类服务,获取定制化解决方案。

以财税管理为切入口

面向全域客户,全面布局财税合规服务

从企业内部财税管理系统来看,往往存在以下问题:

1.税务合规与管理割裂

税务咨询和税务合规工作由不同的人员负责,税务工作缺少全面分析整体掌控

2.流程既低效又不成熟

数据分散,口径不统一:税务手工操作,重复录入,工作量大,错误率高

3.风险管理意识淡薄

中小型企业风险意识差,不重视对税收法规研究,不会随着新业务的推进革新新的合规化管理


对于此,制定全面的财税管理规定是完善合规的第一步,想要起到落地效果,还需要设定业务节点与预期,为企业财税规定提供支持。

吉梵企服加速技术和行业的融合,帮助企业建设、完善并根据金税四期发展实时风险控制等管理能力;帮助企业以发票数据为核心,建立财税管理与合规风控能力,赋能业财税融融合升级。

传统的“头痛医头脚痛医脚”的合规管理方式难以应对最新的合规要求,建立集中的、统一的合规管理系统,是掌握实时的、可视化的企业财税状况的前提。

选择“靠谱”的合作伙伴在整个合规流程的建立过程中极为重要。在建设合规数字化管理系统不仅要考虑好用,更重要的是要很好的适合企业当前的业务与架构

在变化极快的环境下,需要着重考虑长期支持与稳定的问题,随着环境变化和业务变化,企业的合规性要求和策略也会有所变动,在打造弹性系统的同时,也要考察服务商的长期持续服务因素。

数字化时代下企业的突破口

数字营销服务——升级业务

中国企业如今面对的,是全球最庞大的数字社会,中国互联网络信息中心(CNNIC)报告显示:截至2022年6月,我国网民规模为10.51亿,其中短视频的用户规模增长最为明显,达9.62亿,占网民整体的91.5%。

营销前链路的广告投放、社交、私域运营等环节所产生的数据,是企业与消费者接触的一手数据,都能通过测量来采集,其数据维度多,质量、量级较高,可实时反馈,还能和后端平台的转化数据打通。


吉梵企服拥有强大的数字化内容生产能力、大量的数字化触点和渠道资源,如社交账号、APP、网站、小程序,及数字化店面、数字化用户等,同时,还积累了涵盖微信、微博、短视频等社会化媒介资源,为不同领域的企业提供针对性资源配备方案。能够系统性的对媒介资源进行管理,同时持续对系统内资源进行优化提升。客户涉及食品、汽车等多个行业,基友丰富经验。

基于数字经济时代,吉梵企服利用大数据、云计算、人工智能等现代科技,结合企业发展概况,从数字化财税、数字化营销等多个模块提供定制化服务,致力于帮助企业塑造新的体验,提升企业的整体竞争力,构建企业服务新生态。


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